兩天團隊效能提升課程

兩天團隊效能提升課程

不論什麼規模的企業,均需一定程度的團隊協作,才能有效運作。哪一程度則取決於不同的個人及外在因素。這個課程將展現團隊協作的每項細節,並讓學員體驗及探索一些基本原則。這單元的設計可包括甚有影響力的戶外環節,亦可完全地在課堂內進行。

團隊效能專題討論:

團隊模型及評估

  • 團隊具備及欠缺的質素和特質作出準確評估
  • 團隊的「建立 – 磨合 – 規範 – 表現」過程進行檢視

多功能型團隊

  • 各人擁有不同目標該如何合作?
  • 甚麼是團隊的要素?

態度

  • 貢獻 – 如何使工作得以完成?
  • 責任 –怎樣承擔工作的的結果?
  • 雙贏 –應何時提供支援,協助他人達至目標,以及何時作出保留?

團隊技能

  • 信任
    所有團隊均以一定程度的信任作為基礎,這是團結隊員的重要原素。
  • 共同目標
    所有有效的團隊對目標均十分清晰,引領他們共同向前。
  • 開放溝通
    各方交流資訊對於有效地共創佳績非常重要。