這個以體驗為主導的課程乃自我發現的過程，讓學員了解其領導的特點及風格。學員會透過兩天的課程，在多個領域進行探索及評估，從而開始注意自己的個人特質。此啟發過程讓學員看到需改進的地方，在對自己更為了解後，接納自己的特質。

領導專題討論:

自我評估

• 對現有或缺乏的領導質素及特點進行準確評估

突破性領導力

• 將要求學員說明他們承諾擔任怎麼樣的領袖，以及解釋為何此領導模式對他們如此重要
• 要求學員檢視他們需要面對的風險及代價，以致達成此個人領導力的標準

領導態度

• 承諾 – 如何使工作得以完成?
• 責任 – 如何承擔工作的結果?
• 雙贏 – 是否真的可以促進旁人成長、表現出眾?

領導技能

• 擔任教練原則
  運用G.R.O.W.模式探索成為教練的要素
• 聆聽
  何謂用心了解訴說者的聆聽方式，以及如何將聆聽用作領導的工具?
• 回饋意見
  體驗一個對領袖及下屬雙方都具影響的收集意見方式
• 溝通
  就如何傳遞自己的想法、領導願景以及對他人立場，體驗一個全新方式